عروضنا لا تتوقف.. اسأل عن عروض وخصومات ديكسيف على خدماتها

هل تفكر في فتح صيدلية ؟ دراسة جدوى الصيدليات هذه ستساعدك!

هل تعتقد أن فتح صيدلية في منطقتك فكرة مربحة؟ قد يبدو الأمر بسيطًا في البداية، لكن الواقع يكشف أن العديد من الصيادلة يواجهون تحديات كبيرة تتعلق بالتكاليف والتسعير والمنافسة الشديدة في السوق. الكثيرون يحلمون بامتلاك صيدلية، ولكن قليلًا فقط من يتمكنون من تحقيق أرباح دائمة ومستقرة. دراسة جدوي الصيدليات تلعب دورًا أساسيًا في فهم هذه التحديات وتقديم الحلول اللازمة لضمان النجاح.

في هذا المقال سنساعدك في معرفة إذا كان فتح صيدلية هو القرار الصحيح لك ام لا، من خلال دراسة جدوى شاملة تتناول تحليل السوق، تحديد التكاليف، وتوقعات الإيرادات والعائدات المتوقعة لضمان نجاح مشروعك.

دارسة جدوي مشروع صيدلية

 

حمل اشهر برنامج صيدليات في الوطن العربي (رابط تحميل مباشر، جربه مجانا)

لماذا يعتبر فتح صيدلية مشروعًا مربحًا ومستقرًا؟

هناك العديد من الاسباب تجعل الصيدلية مشروعا مربحا و هي كالتالي :

  1. استقرار الطلب: الحاجة المستمرة للأدوية تجعل الصيدلية مشروعًا مستقرًا على المدى الطويل.
  2. تحقيق دخل ثابت: تدفق العملاء بشكل يومي يضمن دخلاً ثابتًا لصاحب الصيدلية.
  3. العمل المستقل: يتيح فتح صيدلية لصاحب المشروع التحكم الكامل في إدارته دون تبعية.
  4. فرص التوسع المستقبلي: يمكن التوسع في المشروع عبر تقديم خدمات إضافية مثل التوصيل أو المنتجات الصحية.
  5. الاستفادة من العروض الترويجية: إطلاق عروض ترويجية يزيد من حجم المبيعات ويجذب عملاء جدد.
  6. التنوع في المنتجات: إمكانية بيع مجموعة واسعة من المنتجات، من الأدوية إلى مستحضرات التجميل والمستلزمات الطبية.
  7. الطلب على مدار السنة: الصيدليات لا تتأثر بالمواسم، فالطلب على الأدوية والمستلزمات الصحية موجود طوال العام.
  8. دور مجتمعي مهم: تقديم خدمات صحية حيوية يعزز من مكانة صاحب الصيدلية في المجتمع.

موجز للتكاليف والإيرادات المتوقعة لفتح صيدلية

إذا كنت تفكر في فتح صيدليتك الخاصة، فإن دراسة جدوى الصيدليات تعتبر خطوة حاسمة لضمان نجاح المشروع. هذه الدراسة توضح لك أهم التكاليف والإيرادات التي يجب أخذها في الاعتبار بناءً على حجم وموقع صيدليتك.

التكاليف المتوقعة لفتح صيدلية

  • تكاليف الإيجار: تتراوح بين 5,000 إلى 15,000 جنيه شهريًا، وذلك حسب موقع صيدليتك سواء كانت في منطقة سكنية أو تجارية رئيسية.
  • تكاليف التجهيزات والديكور: من 30,000 إلى 70,000 جنيه لتجهيز صيدليتك بالأرفف، وحدات العرض، والتصميم الداخلي المناسب.
  • شراء المخزون الأولي: يتراوح بين 100,000 إلى 250,000 جنيه لشراء الأدوية والمستلزمات الطبية الأساسية لصيدليتك.
  • التكاليف التشغيلية الشهرية: من 10,000 إلى 25,000 جنيه تشمل رواتب العاملين في صيدليتك، فواتير المرافق (كهرباء، مياه)، والصيانة.
  • تكاليف التسويق والإعلان: من 2,000 إلى 7,000 جنيه شهريًا لحملات تسويقية محلية لتعزيز تواجد صيدليتك.
  • تكاليف الترخيص والتصاريح: تتراوح بين 5,000 إلى 10,000 جنيه للحصول على التراخيص الصحية والقانونية لفتح صيدليتك.
  • تكاليف الصيانة الدورية: من 2,000 إلى 5,000 جنيه سنويًا لضمان صيانة المعدات داخل صيدليتك.
  • تكاليف المرافق: من 1,000 إلى 2,500 جنيه شهريًا لتغطية استهلاك الكهرباء والمياه في صيدليتك.

الإيرادات المتوقعة لمشروع صيدلية

  • في قرية:
    • الإيرادات المتوقعة لصيدليتك: من 15,000 إلى 25,000 جنيه شهريًا.
    • التكاليف الشهرية: من 10,000 إلى 15,000 جنيه.
    • صافي الأرباح المتوقعة لصيدليتك: من 5,000 إلى 10,000 جنيه شهريًا.
  • في مدينة صغيرة أو متوسطة:
    • الإيرادات المتوقعة لصيدليتك: من 25,000 إلى 50,000 جنيه شهريًا.
    • التكاليف الشهرية: من 15,000 إلى 25,000 جنيه.
    • صافي الأرباح المتوقعة لصيدليتك: من 10,000 إلى 25,000 جنيه شهريًا.
  • في مدينة كبيرة 
    • الإيرادات المتوقعة لصيدليتك: من 50,000 إلى 100,000 جنيه شهريًا.
    • التكاليف الشهرية: من 30,000 إلى 50,000 جنيه.
    • صافي الأرباح المتوقعة لصيدليتك: من 20,000 إلى 50,000 جنيه شهريًا.

توقعات  عن نسبة نجاح مشروع الصيدلية

تتوقع دراسة جدوى الصيدليات نجاح مشروع صيدليتك بناءً على عدة عوامل منها:

  • في قرية: نسبة النجاح المتوقعة تتراوح بين 33% إلى 40% من صافي الأرباح شهريًا. تزداد هذه النسبة في حال تقديم خدمات إضافية مثل التوصيل، أو التركيز على الأدوية والمستلزمات ذات الطلب العالي في المناطق الريفية، مثل الفيتامينات والمكملات الغذائية.
  • في مدينة صغيرة أو متوسطة: من المتوقع أن تتراوح نسبة النجاح بين 40% إلى 50% شهريًا. قد تزيد هذه النسبة في حال توسيع نطاق الخدمات المقدمة، مثل بيع منتجات العناية الشخصية ومستحضرات التجميل، إضافة إلى الترويج الجيد من خلال الإعلانات المحلية.
  • في مدينة كبيرة: نسبة النجاح قد تصل إلى 40% إلى 50% شهريًا بفضل الكثافة السكانية والقدرة الشرائية المرتفعة. يمكن تحسين هذه النسبة من خلال التركيز على حملات التسويق الإلكتروني وتقديم خدمات مميزة مثل استشارات صحية أو برامج ولاء للعملاء.
  • إمكانات التوسع: في جميع المواقع، توفر الصيدلية فرصة للتوسع عبر إضافة خدمات جديدة مثل التحاليل السريعة أو تقديم منتجات متميزة مثل مستحضرات التجميل الطبية، مما قد يزيد من نسبة الربحية.
  • العروض الترويجية: إطلاق عروض ترويجية موسمية أو تقديم خصومات منتظمة للعملاء يساعد في جذب المزيد من العملاء وزيادة المبيعات، مما يعزز من نسبة نجاح المشروع بشكل عام.

كيفية إجراء دراسة للسوق : تفاصيل عملية

يمكن أن تشمل الفئات المستهدفة في دراسة جدوى الصيدليات أيضًا الطلاب والشباب الذين يبحثون عن منتجات صحية مثل مستحضرات العناية الشخصية، الفيتامينات، ومشروبات الطاقة. يمكن تقديم خصومات أو عروض خاصة لطلاب الجامعات لجذبهم.

تحليل سوق الصيدليات

تحليل سوق الصيدليات يهدف إلى دراسة حجم الطلب على الأدوية والخدمات الصحية وتقييم المنافسة في المنطقة المستهدفة لضمان نجاح المشروع. اتبع التالي لتحليل السوق بدقة

1. تحليل المنطقة الجغرافية

  • اختيار الموقع المثالي:
    – قم بزيارة المنطقة المستهدفة واستطلع الأحياء المحيطة. تأكد من قرب الموقع من المستشفيات أو المراكز الطبية الكبيرة.
    – استخدام خرائط Google Analytics لتحديد الكثافة السكانية يساعد في تقييم حجم العملاء المحتملين.
    – تأكد من اختيار عقار يتماشى مع ميزانيتك ويتيح لك مساحة للتوسع المستقبلي.
  • تقييم العقارات:
    – قم بجولة في العقارات المختلفة للحصول على تقدير دقيق لتكاليف الإيجار.
    – احرص على التفاوض على سعر مناسب لعقد الإيجار واطلب مدة عقد أطول لضمان استقرار مالي على المدى الطويل.

2. تحليل الفئات المستهدفة في دراسة جدوي الصيدليات

 الفئة العمرية
  • كبار السن: تعتبر هذه الفئة من الفئات المهمة للصيدليات بسبب حاجتهم الدائمة للأدوية المزمنة مثل أدوية الضغط، السكري، وأمراض القلب. يمكن تقديم خدمات إضافية مثل الاستشارات الصحية أو تخفيضات خاصة على الأدوية المزمنة.
  • الأطفال والأسر: الأسر التي لديها أطفال تحتاج إلى شراء الفيتامينات، الأدوية الخاصة بنزلات البرد، مستحضرات العناية بالبشرة للأطفال، وغيرها. من المفيد توفير ركن مخصص لهذه المنتجات وتقديم نصائح للأمهات.
  • الرياضيون: يمكن استهداف الرياضيين من خلال توفير المكملات الغذائية والمنتجات التي تدعم الأداء الرياضي.
المرضى المزمنون

الأشخاص الذين يعانون من أمراض مزمنة مثل السكري وارتفاع ضغط الدم هم عملاء دائمون للصيدلية. من المفيد توفير برامج ولاء وخدمات مخصصة لهم مثل توفير توصيل الأدوية بشكل منتظم أو إعطاء نصائح حول استخدام الأدوية.

 النساء

النساء يشكلن جزءًا كبيرًا من العملاء في الصيدليات. يحتاجن إلى منتجات مثل الفيتامينات، المكملات الغذائية، منتجات العناية بالبشرة، ومنتجات العناية بالصحة العامة. تخصيص قسم للعناية بالمرأة قد يجذب المزيد من هذه الفئة.

 الطلاب والشباب

يمكن أن تشمل الفئات المستهدفة أيضًا الطلاب والشباب الذين يبحثون عن منتجات صحية مثل مستحضرات العناية الشخصية، الفيتامينات، ومشروبات الطاقة. يمكن تقديم خصومات أو عروض خاصة لطلاب الجامعات لجذبهم.

 الأطباء والممارسون الصحيون

في دراسة جدوى الصيدليات، الأطباء والممارسون الصحيون قد يعتمدون على الصيدلية لتوفير المستلزمات الطبية أو الأدوية التي يوصون بها لمرضاهم. من المفيد بناء علاقات معهم لتصبح الصيدلية وجهة موثوقة لهم ولعملائهم .

3. الاحتياجات الموسمية

  • تخزين المنتجات الموسمية مقدمًا:
    – اعتمد على البيانات الموسمية لتخزين كميات كافية من أدوية البرد والإنفلونزا في الشتاء والمكملات الغذائية خلال فصول الانتقال.
  • التخطيط للمواسم الخاصة:
    – استفد من المناسبات مثل رمضان أو الأعياد بطرح عروض ترويجية على مستحضرات التجميل والمنتجات الصحية لزيادة المبيعات.

4. التسعير واستراتيجيات الترويج

  • تحليل أسعار المنافسين:
    – استخدم تطبيقات مقارنة الأسعار لتحديد أفضل استراتيجيات التسعير، مع الحفاظ على هامش ربح معقول.
  • الترويج الفعّال:
    – استخدم وسائل التواصل الاجتماعي للإعلان عن عروض أو منتجات جديدة، وقدم استشارات صحية مجانية أو عينات مجانية لجذب المزيد من العملاء.للمزيد عن تسعير الادوية و المستحضرات يمكنك متابعة  :كيف تسعر الأدوية في صيدليتك؟

5. التوجهات المستقبلية للسوق

  • مراقبة نمو المنطقة:
    – إذا كانت منطقتك تشهد توسعًا في بناء وحدات سكنية جديدة، استفد من هذا النمو لتوسيع صيدليتك وتقديم منتجات جديدة.
  • التوجه نحو المنتجات الطبيعية:
    – ابدأ بإضافة المنتجات العضوية مثل المكملات الغذائية النباتية ومستحضرات التجميل الطبيعية لجذب عملاء جدد.
  • الاستعداد للشراء الإلكتروني:
    – قم بإنشاء موقع الكتروني بسيط لعرض منتجاتك وتوفير خيار طلب الأدوية عبر الإنترنت مع خدمات توصيل للمنازل.

6. استخدام التكنولوجيا

  • نظام إدارة المخزون:
    – استخدم نظامًا تقنيًا لمراقبة المنتجات المتاحة وتحديد المنتجات الأكثر مبيعًا لضمان إدارة فعالة للمخزون.

 

برنامج حسابات المخازن DEXEF حل شامل لإدارة المخزون ، يقدم ميزات تتبع وتنظيم السلع، مع تقارير مفصلة لتحسين العمليات وزيادة الأرباح.

 

  • تطبيق للتوصيل:
    – قم بإنشاء تطبيق بسيط يسمح للعملاء بطلب الأدوية عبر الإنترنت مع توفير خدمة التوصيل السريع، مما يزيد من رضا العملاء.
  • نظام ولاء العملاء:
    – قدم برنامج ولاء حيث يمكن للعملاء تجميع النقاط مع كل عملية شراء واستخدامها للحصول على خصومات مستقبلية.

خطوات تحليل منافسي صيدليتك

تحليل المنافسين هو جزء لا يتجزأ من دراسة جدوي الصيدليات ، حيث يمكّنك من فهم كيفية تمييز خدماتك في سوق مزدحم وتحديد استراتيجيات فعالة لمواجهة التحديات. إليك كيفية القيام بذلك بالتفصيل:

  • زيارة منافسيك في المنطقة

    – قم بزيارة الصيدليات المنافسة في المنطقة لتقييم خدماتها ومنتجاتها. لاحظ كيف يتعاملون مع العملاء، ما هي الأدوية التي يركزون عليها، وهل يقدمون خدمات إضافية مثل التوصيل أو الاستشارات الطبية.

    – لاحظ البيئة العامة للصيدلية، هل هي نظيفة ومرتبة؟ وهل هناك أقسام مميزة مثل مستحضرات التجميل أو المنتجات العضوية؟ كل هذه التفاصيل تساعدك في فهم كيفية تقديم خدماتك بشكل أفضل.

  • تقييم أسعار المنتجات

    – جمع قائمة بالأدوية الشائعة والمستلزمات الطبية من الصيدليات المنافسة، وقارن أسعارها مع ما تنوي تقديمه. إذا كانت الأسعار المنافسة مرتفعة، قد تكون لديك فرصة لتقديم عروض خاصة أو تقديم نفس الأدوية بأسعار مخفضة لجذب العملاء.

    – ركز أيضًا على المنتجات التي يتم بيعها بشكل متكرر مثل الفيتامينات والمكملات الغذائية، واعرف ما إذا كانت المنافسة تعتمد على تقديم عروض دائمة لهذه المنتجات لجذب العملاء.

  • تحليل العروض والخدمات الإضافية

    – بعض الصيدليات تقدم خدمات مثل التوصيل المنزلي أو الاستشارات الصحية المجانية. إذا كانت هذه الخدمات غير موجودة عند المنافسين، يمكنك الاستفادة من تقديمها كميزة تنافسية لصيدليتك.

    – في حالة وجود هذه الخدمات عند المنافسين، تأكد من تقديمها بجودة أعلى أو بشكل أسرع، مع إضافة بعض المزايا مثل التوصيل المجاني أو تخفيضات على الاستشارات الدورية.

  • دراسة نقاط القوة والضعف

    – ركز على نقاط القوة التي يتميز بها منافسوك، مثل التنوع في الأدوية أو تقديم خصومات مستمرة. يجب أن تدرس كيف يمكنك التميز في مجالات أخرى، مثل تقديم استشارات شخصية أو التركيز على أدوية محددة تلبي احتياجات سكان المنطقة بشكل أفضل.

    – في المقابل، إذا لاحظت ضعفًا في خدمة العملاء أو في تنوع المنتجات عند المنافسين، يمكنك استغلال هذه النقاط لتطوير خدماتك وتوفير ما ينقص السوق.

  • تقييم تجربة العملاء

    – استخدم ملاحظات العملاء لتعزيز فهمك لتجربة العميل عند المنافسين. قم بزيارة المواقع الإلكترونية أو صفحات التواصل الاجتماعي الخاصة بالمنافسين واقرأ تعليقات العملاء.

    – إذا وجدت شكوى شائعة حول خدمة معينة (مثل تأخر التوصيل أو نقص في الأدوية)، استفد منها لتحسين خدمة العملاء في صيدليتك وتجنب تكرار هذه الأخطاء.

  • تحديد الفجوات في السوق

    – خلال زياراتك وتحليلك للمنافسين، ابحث عن الفجوات في السوق. هل هناك نقص في أنواع معينة من الأدوية؟ هل المنافسون لا يركزون على منتجات العناية بالبشرة أو المنتجات الطبيعية؟

    – استغلال هذه الفجوات سيساعدك على تقديم منتجات أو خدمات غير متوفرة في السوق، ما سيمنحك ميزة تنافسية.

  • استخدام التكنولوجيا لمراقبة المنافسين

    – استخدام أدوات تحليل السوق مثل Google Trends أو تطبيقات مقارنة الأسعار سيساعدك على مراقبة المنافسين بشكل دائم. هذه الأدوات تساعد في معرفة التوجهات السوقية والمنتجات الأكثر مبيعًا، ما يمكنك من تعديل استراتيجياتك في الوقت المناسب.

تحليل العرض والطلب لضمان لنجاح الصيدلية

تحليل العرض والطلب هو عنصر حيوي لضمان تلبية احتياجات السوق بشكل فعال في صيدليتك. من خلال فهم العلاقة بين ما يتم تقديمه (العرض) وما يبحث عنه العملاء (الطلب)، فإن دراسة جدوي الصيدليات ستساعدك في تحديد الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق التوازن بين العرض والطلب وتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل.حتي تتمكن من تحليل العرض و الطلب اتبع التالي :

  • تحليل العرض:

    – قم بمراجعة الموردين المتاحين في السوق ومعرفة قدرتهم على توفير الأدوية والمستلزمات الطبية بشكل منتظم. احرص على تقييم جودة الأدوية وتوافر المنتجات الأساسية مثل أدوية الأمراض المزمنة والمكملات الغذائية.

    – تحليل العرض يشمل أيضًا فهم تكاليف الشراء والقدرة على التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الأسعار والخصومات. قد تكون بعض الأدوية أكثر تكلفة أو نادرة، لذا يجب عليك التأكد من توفرها بشكل دائم لتلبية احتياجات العملاء.

  • تحليل الطلب:

– ابدأ بتحليل الفئات العمرية في المنطقة لتحديد احتياجاتهم. مثلًا، المناطق التي تحتوي على عدد كبير من كبار السن ستحتاج إلى كميات أكبر من الأدوية المتعلقة بالأمراض المزمنة مثل السكري وضغط الدم.- كذلك، قم بتحليل الأنماط الموسمية للطلب. في الشتاء، يرتفع الطلب على أدوية البرد والإنفلونزا، بينما قد يزداد الطلب على الفيتامينات والمكملات الغذائية خلال فترات انتقال الفصول.
– تتبع الطلب المتزايد على منتجات معينة مثل مستحضرات العناية بالبشرة أو المكملات الغذائية الطبيعية، وهو ما يمكنك من تلبية توقعات العملاء المتغيرة باستمرار.

  • موازنة العرض والطلب:

    – لضمان موازنة العرض والطلب بشكل فعال، يجب الحفاظ على توافر المنتجات الأساسية دائمًا، خاصة الأدوية التي يتم استخدامها بانتظام.

    – تقديم خدمات مثل التوصيل أو الطلب المسبق عبر الإنترنت قد يساعد في تحسين إدارة العرض والطلب، حيث يمكنك التأكد من توفير المنتجات التي يطلبها العملاء قبل زيارتهم للصيدلية.

 

برنامج حسابات ادارة الصيدليات DEXEF هو البرنامج المثالي لأصحاب الصيدليات في إدارة العرض والطلب، حيث يوفر لهم إمكانية تتبع المخزون بدقة، وتحليل اتجاهات المبيعات، وتوقع الطلبات المستقبلية بشكل فعال، مما يضمن توازنًا مثاليًا بين ما يتوفر من منتجات وما يحتاجه العملاء، وبالتالي يزيد من فرص النجاح والربحية في السوق التنافسي.

كيف تعد دراسة فنية شاملة للصيدلية ؟

الدراسة الفنية جزءًا أساسيًا من دراسة جدوى الصيدليات ، حيث تحدد الجوانب الفنية والتقنية لضمان تشغيل الصيدلية بكفاءة. هذه الخطوات الأساسية تساعدك لإعداد دراسة فنية ناجحة.

 الموقع المناسب لفتح الصيدليات

اختيار الموقع المناسب

يُعتبر الموقع الجغرافي أساس نجاح المشروع، حيث يُفضل أن يكون في منطقة سكنية مزدحمة أو بالقرب من المستشفيات والعيادات.

  • تكلفة الإيجار: تتراوح بين 8,000 إلى 20,000 جنيه شهريًا في المدن الكبيرة مثل القاهرة والإسكندرية.

الوصول السهل والمساحة المطلوبة

يجب أن تكون الصيدلية في مكان يسهل الوصول إليه سيرًا أو بالسيارة، مع توفر مواقف سيارات قريبة.

  • مواقف السيارات:
    • مراكز التسوق الكبرى قد توفر مواقف مجانية.
    • في الأحياء التجارية، قد تحتاج لدفع 500 إلى 1,500 جنيه شهريًا لخدمات مواقف السيارات.
  • المساحة المطلوبة: يُفضل أن تتراوح بين 60 إلى 100 متر مربع لعرض تشكيلة واسعة من الأدوية والمستلزمات الطبية.
  • تكلفة الإيجار للمساحات الأكبر: قد تزيد وتصل إلى 25,000 جنيه شهريًا في المواقع المتميزة.

المنافسة المحلية والتكاليف الأخرى

تعد دراسة المواقع المنافسة جزءًا أساسيًا من دراسة جدوى الصيدليات. إذا كانت هناك صيدليات قريبة، فمن المهم أن تقدم عروضًا أو منتجات مميزة لجذب العملاء.

  • حملات التسويق: تخصيص ميزانية شهرية تتراوح بين 2,000 إلى 4,000 جنيه لجذب العملاء.
  • تكلفة الإيجار:
    • في المناطق الراقية أو القريبة من المراكز التجارية يمكن أن تصل إلى 20,000 جنيه شهريًا.
    • بينما في المناطق الأقل ازدحامًا قد تبدأ من 8,000 جنيه.

التصميم الداخلي والصيانة

  • التصميم الداخلي والديكور: يساهم الديكور الجيد في جذب العملاء، حيث تتراوح تكلفة تجهيز الصيدلية بالديكورات والأرفف بين 25,000 إلى 40,000 جنيه، تشمل الأرفف، الإضاءة، وأماكن العرض.
  • الصيانة والمرافق الشهرية: تشمل فواتير الكهرباء، المياه، والصيانة الدورية للصيدلية، حيث تتراوح هذه التكاليف بين 1,500 إلى 3,000 جنيه شهريًا، حسب حجم الصيدلية واستهلاك الطاقة.

 معدات وأجهزة الصيدلية

  • أرفف العرض:أرفف لعرض الأدوية بشكل منظم وجذاب، تكلفتها تتراوح بين 8,000 إلى 15,000 جنيه حسب الخامة (خشب، معدن، زجاج).
  • وحدات عرض الأدوية:وحدات لعرض الأدوية الكبيرة والمستحضرات، التكلفة تتراوح بين 2,000 إلى 4,000 جنيه حسب الحجم والتصميم.
  • أماكن مخصصة لاستشارة المرضى:مساحات خاصة للمرضى للحصول على استشارات طبية، تكلفة تجهيزها بين 5,000 إلى 10,000 جنيه حسب التجهيزات.
  • أجهزة نقاط البيع (POS): أجهزة نقاط البيع (POS) هي أدوات أساسية لإدارة المبيعات، تشمل الشاشات والماسحات الضوئية، وتتراوح تكلفتها بين 5,000 إلى 15,000 جنيه. تساهم هذه الأنظمة في تحسين كفاءة العمليات، إدارة المخزون، وتوليد التقارير، مما يعزز تجربة العملاء ويزيد من الأرباح.
  • أنظمة الإضاءة:إضاءة حديثة لإبراز المنتجات بشكل أفضل، تكلفتها تتراوح بين 2,000 إلى 5,000 جنيه حسب نوعية وحجم الإضاءة.
  • ديكور الصيدلية:تصميم داخلي مناسب لجذب العملاء وإضفاء طابع مريح، تكلفته تتراوح بين 25,000 إلى 40,000 جنيه حسب الديكورات المستخدمة.
  • أجهزة المراقبة والأمان:كاميرات مراقبة لحماية الصيدلية والمخزون، تتراوح تكاليفها بين 4,000 إلى 10,000 جنيه حسب عدد الكاميرات والتجهيزات.
  • تكاليف الصيانة الشهرية:تشمل الكهرباء والمياه والصيانة الدورية، تتراوح بين 1,500 إلى 3,000 جنيه شهريًا حسب استهلاك الصيدلية.
  • التكلفة الإجمالية المتوقعة:عند جمع هذه التكاليف، قد تتراوح التكلفة الإجمالية لفتح الصيدلية ما بين 55,000 إلى 100,000 جنيه (باستثناء تكاليف الإيجار).

صيادلة وموظفو الصيدلية

في دراسة جدوى الصيدليات، لتحليل الموارد البشرية اللازمة لفتح صيدلية، يجب أخذ حجم الصيدلية بعين الاعتبار، سواء كانت صغيرة أو كبيرة، بالإضافة إلى الموقع الجغرافي، سواء كان في مدينة صغيرة أو العاصمة، لتحديد عدد الموظفين المطلوبين ومستوى المهارات اللازمة.

1. عدد الموظفين المطلوبين:

  • صيدلية صغيرة في مدينة صغيرة:مدير الصيدلية:
    • شخص واحد مسؤول عن إدارة عمليات البيع والشراء والإشراف على الصيدلية.
    • موظف مبيعات: موظف واحد لإدارة خدمة العملاء والبيع اليومي.
    • محاسب: يمكن الاعتماد على محاسب بدوام جزئي أو الاعتماد على برنامج مثل DEXEF برنامج كاشير لإدارة العمليات المالية.
    • عامل نظافة: يمكن الاعتماد على عامل بدوام جزئي للعناية بنظافة الصيدلية.
    • إجمالي الموظفين: 2 إلى 3 موظفين.
  • صيدلية كبيرة في مدينة صغيرة
    • مدير الصيدلية: شخص واحد لإدارة الصيدلية والإشراف على العمليات اليومية.
    • موظفو مبيعات: 2-3 موظفين لخدمة الزبائن والتعامل مع المبيعات اليومية.
    • محاسب: يمكن تعيين محاسب بدوام كامل إذا كانت العمليات المالية كبيرة.
    • عامل نظافة وصيانة: شخص واحد بدوام جزئي أو كامل للعناية بالصيانة والنظافة.
    • إجمالي الموظفين: 4 إلى 5 موظفين.
  • صيدلية صغيرة في العاصمة
    • مدير الصيدلية: شخص واحد لإدارة الصيدلية بشكل يومي.
    • موظف مبيعات: شخص واحد يتولى خدمة العملاء والبيع.
    • محاسب: يمكن الاعتماد على محاسب بدوام جزئي.
    • عامل نظافة: يمكن الاعتماد على عامل بدوام جزئي.
    • إجمالي الموظفين: 2 إلى 3 موظفين.
  • صيدلية كبيرة في العاصمة
    • مدير الصيدلية: مدير ذو خبرة لإدارة الصيدلية بشكل احترافي.
    • موظفو مبيعات: 3-4 موظفين لتغطية حجم العمل المتزايد.
    • محاسب: محاسب بدوام كامل لإدارة الحسابات والمعاملات المالية الكبيرة.
    • موظف تسويق: قد تحتاج إلى موظف لتولي مهام التسويق على وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات.
    • عامل نظافة وصيانة: شخص بدوام كامل للعناية بالصيانة والنظافة.
    • إجمالي الموظفين: 6 إلى 7 موظفين.

2. تكاليف الرواتب المتوقعة

مدينة صغيرة:

  • مدير الصيدلية: يتراوح راتبه بين 4,000 إلى 6,000 جنيه شهريًا.
  • موظف المبيعات: يتراوح راتبه بين 2,000 إلى 3,000 جنيه شهريًا.
  • المحاسب (بدوام جزئي): يتراوح راتبه بين 1,500 إلى 3,000 جنيه شهريًا.
  • عامل النظافة: يتراوح راتبه بين 1,000 إلى 1,500 جنيه شهريًا.
  • إجمالي التكاليف الشهرية لمحل صغير: من 8,500 إلى 13,500 جنيه شهريًا.

العاصمة:

  • مدير الصيدلية: يتراوح راتبه بين 6,000 إلى 8,000 جنيه شهريًا.
  • موظف المبيعات: يتراوح راتبه بين 3,000 إلى 4,500 جنيه شهريًا.
  • المحاسب (بدوام كامل): يتراوح راتبه بين 4,000 إلى 6,000 جنيه شهريًا.
  • موظف تسويق: يتراوح راتبه بين 4,000 إلى 6,000 جنيه شهريًا.
  • عامل النظافة والصيانة: يتراوح راتبه بين 1,500 إلى 2,500 جنيه شهريًا.
  • إجمالي التكاليف الشهرية لمحل صغير: من 12,500 إلى 18,500 جنيه شهريًا.

3. اعتبارات أخرى

  • التدريب: يمكن تخصيص ميزانية لتدريب الموظفين على استخدام برامج مثل DEXEF Cashier لإدارة المبيعات والمخزون بسهولة. التكلفة المتوقعة قد تكون حوالي 1,000 إلى 2,000 جنيه لمرة واحدة.
  • التوظيف المؤقت: في فترات المواسم (مثل الأعياد) قد تحتاج لتوظيف مؤقت لتغطية زيادة الطلب، مما يضيف تكلفة إضافية تقدر بـ 1,000 إلى 2,000 جنيه لكل موظف مؤقت شهريًا.

 

برنامج شئون الموظفين HR من DEXEF يمنحك التقييمات المستمرة للموظفينو الصيادلة وضبط الحضور والانصراف بطرق اكثر نظامية واستخراج كشوف مرتبات تفصيلية وحساب التامينات وضريبة الدخل لكل موظف .

الإجراءات القانونية لفتح صيدلية

تعتبر الإجراءات القانونية جزءًا أساسيًا في دراسة جدوي الصيدليات ، حيث تضمن الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية اللازمة لفتح وتشغيل الصيدلية بشكل صحيح.
سنستعرض المتطلبات القانونية والإجراءات اللازمة لضمان تأسيس صيدلية ناجحة تتماشى مع القوانين المحلية.

1.استخراج السجل التجاري

يجب تسجيل الصيدلية في السجل التجاري للحصول على الترخيص اللازم لمزاولة النشاط التجاري. يتطلب ذلك تقديم مجموعة من المستندات مثل الهوية الوطنية، وبيانات عن موقع الصيدلية.

التكلفة الفعلية لفتح السجل التجاري قد تتراوح بين 1,000 إلى 3,000 جنيه، حسب اللوائح المحلية.

2. استخراج البطاقة الضريبية

للحصول على البطاقة الضريبية، يجب تقديم طلب إلى مصلحة الضرائب مع تقديم مستندات تثبت طبيعة النشاط.

تكلفة استخراج البطاقة الضريبية قد تكون حوالي 500 إلى 1,000 جنيه حسب الإجراءات المحلية.

3.ترخيص مزاولة النشاط

يتطلب فتح صيدلية تقديم طلب للجهات المختصة للحصول على الترخيص. يجب أن تتضمن المستندات المطلوبة السجل التجاري والبطاقة الضريبية.

رسوم الترخيص تتراوح بين 1,000 إلى 3,000 جنيه حسب حجم الصيدلية وموقعها.

4.التأمين الاجتماعي للموظفين

يجب تسجيل الموظفين في التأمين الاجتماعي، مما يوفر الحماية لهم ولعائلاتهم.

الرسوم تكون بنسبة 14-18% من رواتب الموظفين، ويُنصح بالتواصل مع مكتب التأمينات لمعرفة التفاصيل الدقيقة.

5.التسجيل في ضريبة القيمة المضافة (VAT)

إذا تجاوزت مبيعات الصيدلية الحد القانوني، يجب التسجيل في ضريبة القيمة المضافة.

نسبة ضريبة القيمة المضافة تصل إلى 14%، ويتطلب التسجيل استشارة محاسب قانوني لضمان الامتثال للقوانين.

6.رخصة السلامة والصحة المهنية

الحصول على شهادة سلامة وصحة مهنية للتأكد من أن الصيدلية تتوافق مع المعايير الصحية اللازمة.

التكلفة قد تتراوح بين 2,000 إلى 5,000 جنيه حسب حجم الصيدلية ومتطلبات السلامة.

7.التراخيص الصحية

يجب الحصول على الموافقات الصحية اللازمة إذا كانت الصيدلية تبيع منتجات تتطلب معايير صحية معينة، مثل المستحضرات الطبية.

قد تصل تكلفة هذه التراخيص إلى 1,000 إلى 2,500 جنيه.

8.الالتزام بتراخيص اللافتات والإعلانات

لترويج الصيدلية، قد تحتاج إلى الحصول على ترخيص لوضع لافتة أو إعلانات خارجية.

التكلفة تتراوح بين 1,000 إلى 3,000 جنيه حسب حجم اللافتة وموقعها.

 

يمكنك الاستعانة بمحامي متخصص نظرًا لتعقيد الإجراءات القانونية وتفاوت الرسوم حسب الموقع وحجم الصيدلية، يُنصح بالاستعانة بمحامٍ مختص في مجال تأسيس الأعمال.المحامي يمكنه تسريع العملية وضمان أن جميع الوثائق والإجراءات تتم بشكل قانوني وصحيح. تكلفة خدمات المحامي قد تتراوح بين 5,000 إلى 10,000 جنيه، حسب نطاق العمل والمنطقة.

تتطلب هذه الإجراءات القانونية الالتزام والدقة لضمان أن الصيدلية تعمل بشكل قانوني وآمن، مما يساعد على تحقيق النجاح في العمل.

 دراسة مالية مفصلة للصيدليات

تُعد الدراسة المالية المفصلة جزءًا لا يتجزأ من دراسة جدوي الصيدليات ، حيث تقدم رؤية واضحة حول التكاليف والإيرادات المتوقعة، مما يساعد في اتخاذ قرارات مدروسةاليك ابرز العناصر :

1. التكاليف التشغيلية للصيدلية

إليك نقاط تفصيلية حول التكاليف التشغيلية للصيدلية:

  • الإيجار الشهري:

تكلفة الإيجار تعتمد على حجم الصيدلية وموقعها. في مدينة صغيرة، قد يتراوح بين 4,000 إلى 10,000 جنيه، بينما في العاصمة قد يصل إلى 15,000 إلى 25,000 جنيه شهريًا.

  • رواتب الموظفين:

رواتب الموظفين تختلف حسب حجم الصيدلية وعدد الموظفين. لمحل صغير، قد تتراوح التكاليف بين 8,000 إلى 12,000 جنيه شهريًا. لمحل كبير في العاصمة، قد تصل رواتب الموظفين إلى 20,000 إلى 30,000 جنيه شهريًا.

  • فواتير الكهرباء والمياه:

التكاليف الشهرية لاستهلاك الكهرباء والمياه تعتمد على حجم الصيدلية، لكنها قد تتراوح بين 1,000 إلى 2,500 جنيه شهريًا لمحل صغير، وتصل إلى 3,500 جنيه لمحل كبير.

  • الصيانة والإصلاحات:

تكاليف الصيانة الدورية تشمل إصلاحات الأرفف، وحدات العرض، والأجهزة مثل نقاط البيع، وقد تتراوح بين 500 إلى 2,000 جنيه شهريًا حسب حالة المحل وحجمه.

  • التأمينات الاجتماعية للموظفين:

يتوجب عليك دفع نسبة 14-18% من رواتب الموظفين كتأمين اجتماعي. على سبيل المثال، إذا كانت رواتب الموظفين 10,000 جنيه، فإن تكلفة التأمين الاجتماعي ستكون حوالي 1,400 إلى 1,800 جنيه شهريًا.

  • الضرائب الشهرية:

تشمل ضرائب المبيعات وضريبة القيمة المضافة (VAT) إذا تجاوزت مبيعات الصيدلية الحد القانوني للإعفاء الضريبي، وتكون بنسبة 14% على المنتجات.

  • المواد الاستهلاكية:

مثل الحقائب، الورق، وأي مواد أخرى يحتاجها المحل. قد تتراوح تكاليفها بين 300 إلى 1,000 جنيه شهريًا.

  • التسويق والإعلان:

تشمل حملات الإعلانات على وسائل التواصل الاجتماعي، توزيع منشورات محلية، أو حتى الإعلانات الإلكترونية، وتكلف عادة من 2,000 إلى 4,000 جنيه شهريًا لتشجيع المبيعات وجذب العملاء.

  • التكلفة الإجمالية المتوقعة للتكاليف التشغيلية:

في مدينة صغيرة: إجمالي التكاليف التشغيلية الشهرية قد يتراوح بين 15,000 إلى 25,000 جنيه.

في العاصمة: إجمالي التكاليف التشغيلية الشهرية قد يتراوح بين 30,000 إلى 50,000 جنيه.

2. تحليل إيرادات الصيدلية المتوقعة

إليك تقديرًا للإيرادات والأرباح المتوقعة بناءً على المكان والمواسم المختلفة لكل مجموعة من الأصناف في الصيدلية:

  1. الأدوية الأساسية
    • إيرادات شهرية: من 10,000 إلى 20,000 جنيه في المدن الصغيرة، ومن 30,000 إلى 50,000 جنيه في العاصمة.
    • خلال المواسم: يمكن أن ترتفع الإيرادات بنسبة 30-50% في الأعياد والمناسبات مثل عيد الأضحى، ما يرفع الإيرادات الشهرية إلى 15,000 جنيه في المدن الصغيرة و60,000 جنيه في العاصمة.
    • الأرباح المتوقعة: متوسط هامش الربح 20-30%.
  2. المكملات الغذائية
    • إيرادات شهرية: من 5,000 إلى 10,000 جنيه في المدن الصغيرة، ومن 15,000 إلى 30,000 جنيه في العاصمة.
    • خلال المواسم: يمكن أن تزيد الإيرادات بنسبة 50-70% خلال الأعياد والعطلات، ما يرفع الإيرادات إلى 20,000 جنيه في المدن الصغيرة و50,000 جنيه في العاصمة.
    • الأرباح المتوقعة: متوسط هامش الربح 25-35%.
  3. الأدوية المخصصة
    • إيرادات شهرية: من 3,000 إلى 6,000 جنيه في المدن الصغيرة، ومن 8,000 إلى 15,000 جنيه في العاصمة.
    • خلال المواسم: ترتفع الإيرادات بنسبة 30-50%، ما يرفع الإيرادات إلى 12,000 جنيه في المدن الصغيرة و22,000 جنيه في العاصمة.
    • الأرباح المتوقعة: متوسط هامش الربح 15-25%.
  4. الأدوية المزمنة
    • إيرادات شهرية: من 8,000 إلى 15,000 جنيه في المدن الصغيرة، ومن 20,000 إلى 35,000 جنيه في العاصمة.
    • خلال المواسم: زيادة بنسبة 40-60%، ما يرفع الإيرادات إلى 25,000 جنيه في المدن الصغيرة و55,000 جنيه في العاصمة.
    • الأرباح المتوقعة: متوسط هامش الربح 20-30%.
  5. منتجات العناية الصحية
    • إيرادات شهرية: من 5,000 إلى 10,000 جنيه في المدن الصغيرة، ومن 15,000 إلى 25,000 جنيه في العاصمة.
    • خلال المواسم: زيادة بنسبة 30-40%، ما يرفع الإيرادات إلى 13,000 جنيه في المدن الصغيرة و30,000 جنيه في العاصمة.
    • الأرباح المتوقعة: متوسط هامش الربح 15-25%.

للمزيد عن الايرادات و المصروفات يمكنك متابعة المقال التالي :  دليل شامل لإدارة الإيرادات والمصروفات

3. كيف تحسب مكسب (عائد الاستثمار) الصيدلية؟

في دراسة جدوى الصيدليات، حساب مكسب الصيدلية يساعدك في تقييم مدى جدوى المشروع مقارنة بالتكاليف والإيرادات. إليك الخطوات الأساسية:

1. احسب إجمالي الإيرادات السنوية

لنفترض أن صيدليتك في منطقة متوسطة الكثافة السكانية، وتحقق إيرادات شهرية تقدر بـ 50,000 جنيه مصري من مبيعات الأدوية والمكملات الغذائية والمنتجات الصحية. بذلك تكون الإيرادات السنوية كالتالي:

50,000 جنيه × 12 = 600,000 جنيه سنويًا

2. احسب التكاليف التشغيلية السنوية

التكاليف التشغيلية تتضمن عدة بنود، دعنا نحسبها بناءً على المثال:

  • الإيجار الشهري: 6,000 جنيه مصري
  • الرواتب: 2 موظفين بمتوسط 4,000 جنيه لكل موظف شهريًا، يعني إجمالي الرواتب 8,000 جنيه شهريًا.
  • فواتير الكهرباء والماء: 1,500 جنيه شهريًا
  • تجديد المخزون: لنفترض أنه يكلفك 30% من الإيرادات الشهرية، أي 50,000 جنيه × 30% = 15,000 جنيه شهريًا

إجمالي التكاليف الشهرية سيكون:

6,000 (إيجار) + 8,000 (رواتب) + 1,500 (فواتير) + 15,000 (تجديد المخزون) = 30,500 جنيه شهريًا

التكاليف السنوية:

30,500 جنيه × 12 = 366,000 جنيه سنويًا

3. احسب الربح الصافي السنوي

الربح الصافي هو الفرق بين الإيرادات السنوية والتكاليف التشغيلية السنوية. باستخدام الأرقام من المثال:

600,000 جنيه – 366,000 جنيه = 234,000 جنيه سنويًا

4. احسب عائد الاستثمار (ROI)

الآن نحسب عائد الاستثمار بناءً على تكلفة الاستثمار الأولية. لنفترض أن تكلفة تجهيز الصيدلية من حيث الإيجار والتراخيص والمعدات والديكور والمخزون الأولي تبلغ 300,000 جنيه مصري. نحسب عائد الاستثمار كالتالي:

ROI = (234,000 / 300,000) × 100 = 78%

يعني أن الصيدلية تحقق عائد استثمار بنسبة 78% خلال السنة الأولى، وهو عائد معقول في ظل السوق المصري.

عائد الاستثمار المتوقع وفقًا لحجم الصيدلية وموقعها:

صيدلية صغيرة في منطقة ذات كثافة سكانية منخفضة:

إيرادات شهرية: 30,000 جنيه
التكاليف التشغيلية: 20,000 جنيه شهريًا
الربح الصافي السنوي: 120,000 جنيه
تكلفة الاستثمار الأولية: 250,000 جنيه
عائد الاستثمار (ROI) = (120,000 / 250,000) × 100 = 48%

 

صيدلية متوسطة في منطقة ذات كثافة سكانية متوسطة:

إيرادات شهرية: 50,000 جنيه
التكاليف التشغيلية: 30,500 جنيه شهريًا
الربح الصافي السنوي: 234,000 جنيه
تكلفة الاستثمار الأولية: 300,000 جنيه
عائد الاستثمار (ROI) = (234,000 / 300,000) × 100 = 78%

 

صيدلية كبيرة في منطقة ذات كثافة سكانية مرتفعة:

إيرادات شهرية: 80,000 جنيه
التكاليف التشغيلية: 50,000 جنيه شهريًا
الربح الصافي السنوي: 360,000 جنيه
تكلفة الاستثمار الأولية: 400,000 جنيه
عائد الاستثمار (ROI) = (360,000 / 400,000) × 100 = 90%

في الختام، بعد مناقشة جميع التفاصيل المتعلقة ب دراسة جدوي الصيدليات في هذا المقال، يتضح أن هذه الدراسة تمثل خطوة أساسية لأصحاب الصيدليات لفهم السوق والفرص المتاحة.
لقد قدمنا معلومات نود ان تكون قيمة حول التكاليف والعوائد والاتجاهات في قطاع الصيدلة، مما يمكن الصيدلي من اتخاذ قرارات مدروسة تعزز من نجاحه. استثمر في هذه الدراسة لضمان مستقبل مشرق ومزدهر لصيدليتك.